Сегодня мы публикуем мнение первого мэра Павлограда с момента обретения Украиной независимости Виктора Марковича Романюка на происходящие процессы в нашем городе.
Ознакомившись с отчетом городского головы Павлограда, я хочу отметить положительные и отрицательные моменты в работе.
Положительные моменты:
– проведена реконструкция (за счет областного бюджета) пешеходного моста через р. Волчья ( хорошо, что сработал разум и своевременно отказались от строительства понтонного моста);
– превышена доходная часть бюджета на 46 млн. грн.;
– наведен порядок и улучшена освещенность в парковых зонах с привлечением всех городских служб и жителей микрорайонов;
– долго решался вопрос отвода территории под размещение «приюта для бездомных животных», но наконец были выделены немалые деньги и он был сдан в эксплуатацию;
– выполнена реконструкция внешнего (умного) освещения ул. Полтавской, но это будет незаконченный проект (судя по опыту города Кропивницкий). Чтобы окупалась работа диспетчерского пункта, нужно обустроить таким освещением ещё хотя бы несколько улиц;
– выделены немалые деньги на приобретение мобильной техники для КП “Затишне місто” и другим коммунальным предприятиям. Это дало возможность улучшить свою работу в вопросах оперативного реагирования.
Негативные моменты:
– не стоило включать в отчет объемы реализованного угля шахтоуправлениями ДТЕК “Павлоградуголь”, поскольку тут нет достижений городской власти, к этим показателям она никакого отношения не имеет;
– не нужно было давать разрешение на застройку территории детского парка. На протяжении 20 лет депутаты всех созывов “отбивались” от назойливых предпринимателей. Считаю, что нужно было провести общественные слушания на этот счет и услышать точку зрения жителей города. Нельзя идти на поводу только лишь предпринимателей города и не слышать людей, чьи проблемы, в первую очередь должен решать городской голова. А сейчас уже можно забыть о зелёных лужайках детского парка, это будет проходной “торгопарк»;
– мне, как хозяйственнику, непонятно, как можно без должного акцента коснуться констатировать, что “снизились объемы производства на 634,4 млн. грн. (против 2016 г.)». А это, между прочим, недоработка местной власти, а точнее ее экономического блока. Исполком в этом вопросе занял позицию статиста, а не организатора экономического улучшения климата в городе, скатившись к примитивному киоскорасширению. Все города убирают киоски, а Павлоград наоборот — усиленно заполняет все пустующие земельные участки. С такими темпами скоро будет заполнено все городское пространство. Разве это европейское развитие? А вместе с тем работники уже существующих предприятий недополучили зарплаты порядка 250 млн. грн., да и в местный бюджет не поступило около 30 млн. грн. подоходного налога. Эти предприятия зарегистрированы в городе и на этих предприятиях работают граждане города;
– тот факт, что из ранее зарегистрированных 8,5 тыс. предпринимателей только за последние два года более 2-х тысяч предпринимателей прекратили работать – это трагедия каждой семьи и к тому же много уволенных наемных работников. Видно городская власть не создает нормальных условий для ведения предпринимательской деятельности, к тому же немало предприятий работает на территории города, а зарегистрированы в районных центрах и в других городах – и налоги также поступают туда же;
– до сих пор в городе нет конкретного лица ( предприятия), которое отвечает за содержание дорожного покрытия на всех улицах города, нет ответственного лица, с которым можно судиться за разбитые подвески автомашин и порой за деформированные автомашины.
Только по ул. Днепровской и некоторых других улиц более 50 ямок-ловушек, в которые автомашины, попадая колесами, «отбрасываются» на встречную полосу или на обочину;
– что касается “разработки теплоснабжения” – то эта работа уже была проведена ещё в 2011 году в рамках выполнения Проекта USAID “Реформа міського теплозабезпечення в Україні” специалистами ПЕФ “Оптім Енерго”. Были инструментально обследованы все котельные и тепло пункты КП “Павлоградтеплоэнерго” (указаны все недостатки в работе энергетического оборудования и выданы рекомендации по техническому переоснащению). Другими привлеченными предприятиями, в рамках этого проекта, были энергетически обследованы все объекты соцкультбыта, а также жилой фонд (4-х проектов застройки) на предмет потребления энергоресурсов и выданы технические расчеты под выполнение работ, направленных на энергосбережение;
на основании представленных аналитических исследований энергосервисными компаниями депутатами горсовета были рассмотрены и утверждены “Організаційні та технічні заходи міської Програми з енергозабезпечення у комунальному господарстві та бюджетній сфері”. Я считаю, что ничего не нужно придумывать, а инвестировать теплоэнергетические предприятия и выполнять уже имеющиеся проекты, а не принимать новые схемы и программы и не выполнять их.
– КП “Павлоградводоканал” с 2011 года имеет проект на площадке №4, чтобы разместить блочную электролизную установку «Пламя-25», предназначенную для получения обеззараживающего реагента (раствора гипохлорита натрия) путем электролиза поваренной соли. Выполнение этого проекта позволит вместо хлора питьевую воду в резервуарах обеззараживать поваренной солью и дезинфицировать водопроводные сети (натуральным и нетоксичным веществом, при этом вода становиться мягче и приятней по вкусу).
Меня удивляет, что имея такие огромные поступления в бюджет, такого раньше никогда не было, нельзя было найти 3-5 млн. грн. для выполнения указанного проекта. Для сравнения, шахты “Павлоградуголь” уже в течении 5-ти лет, перед сбросом в накопители-отстойники, шахтные воды обеззараживают раствором гипохлорита натрия полученного электролизом поваренной соли на установке “Пламя-2”. Так как это шахтные воды, а “Павлоградводоканал” до сих пор поставляет воду с хлором для 100-тысячного населения;
– относительного озвученных планов- построить большую торговую зону перед “универмагом” и “детским отделение больницы №1”, считаю ничего строить нельзя, пока по ул. Горького не проложится самотечный канализационный коллектор ø 600 мм (незавершенное строительство с 1992 года). На данный момент все учреждения “Родильный дом”, “Универмаг”, “АТБ”, все рестораны и кафе по ул. Шевченко и ул. Горького подключены по временной схеме, перегружая, (подпирая) существующие сети, по этой причине периодически разливаются канализационные стоки по этим улицам. Эта прокладка самотечного коллектора будет стоить ~ 15-18 млн. грн. Проще продавать лакомые кусочки земли под торговые площади, но при этом не создавая инженерное обеспечение для этих площадей. При такой проводимой неперспективной политике центр города превратится в канализационный отстойник. Следует напомнить, что на месте нынешнего пустыря, до 1992 года, находились три частных дома. В обмен за эти участки, городская власть (считайте громада Павлограда), рассчиталась тогда шестью квартирами для собственников этих домов. В том же 1992 году, был заложен фундамент, за деньги города, под будущую детскую больницу;
– учитывая то, что благодаря децентрализации, бюджет города в 2016 году увеличился на 250 млн. грн., а в 2017 году ещё больше и составил более 900 млн. грн., думаю, что для громады Павлограда было важным в отчете указать по каким статьям было распределение денежных средств и как эти средства эффективно освоены.
У нас в городе уже столько торговых точек – на каждого жителя приходится по четыре квадратных метра торговой площади. А жилых домов не строим уже в течении последних 15 лет (ещё в 1991-94 годах строили по 100-120 тыс.м² ежегодно), понятно не хватало денег в горсоветах и у предприятий, но сейчас нужно возобновить строительство многоэтажных домов, последовать примеру других городов, тем более на территории города имеются шесть незавершенных строительством жилых домов.
Поскольку городская власть(по закону) – ответственна за состояние оказываемых коммунальных услуг и уровень тарифов, считаю нужным из огромных поступлений в бюджет города (для громады) инвестировать на техническое перевооружение коммунальных предприятий, согласно раннее принятых программ, в противном случае тарифы и дальше будут расти.
Коснусь моральной стороны :
Понимаю, что не нужно отказываться от помощи с Европы в это трудное для населения время, но до какой степени нужно не любить жителей города, чтобы допустить на “красной линии” центра города торговлю поношенными вещами из стран Европы. И при этом на стенах магазинов размещать рекламные баннеры а-ля секонд-хенд, опускающие граждан города ниже “плинтуса”: “Ваша найкраща мережа магазинів одягу та взуття”, “Мажор-DISKONT”и другие.
У меня, как неравнодушного жителя Павлограда, болит душа за наш родной город. Ведь хочется, чтобы он с каждым годом становился краше, а не наоборот. Все павлоградцы хотят жить в комфортных условиях. Ведь есть же сейчас деньги в бюджете и используйте их по назначению. Не держите людей за рабов. Действия власти должны быть прозрачными, умными и бережливыми. Вспомните о своих предвыборных обещаниях.
Мэр города (1991-94г.) В. Романюк
